מנטורינג כמנוע צמיחה בארגונים -מבוסס על דוח עולם העבודה 2030 WEF
בעולם העבודה המשתנה במהירות, כפי שמוצג בדו"ח Future of Jobs 2030 של הפורום הכלכלי העולמי WEF, ארגונים נדרשים לטפח כישורי מנטורינג אנושיים כמו תקשורת, אמפתיה, מנהיגות והובלת שינוי. מנטורינג אינו רק כלי לפיתוח אישי - אלא מנוע אסטרטגי לצמיחה, שימור עובדים ובניית תרבות פנים ארגונית בריאה. הוא מאפשר חיבור בין שכבות ההנהלה, יצירת שיח מבוסס אמון, ופיתוח עובדים כמובילי ערך. תוכנית מנטורינג אפקטיבית מייצרת ארגון גמיש, לומד ומסתגל - כזה שיודע להצמיח את אנשיו מבפנים ולשמר ידע לאורך זמן.


